近日，现代投资总经理刘玉新主持召开子公司经营调度会,副总经理颜如意出席会议。
刘玉新指出，经营调度会不仅是调度子公司的经营情况，更要帮助、指导子公司解决经营中的困难。他对各子公司在上次调度会提出的建议逐条进行了回复。对此次会议子公司提出的建议，要求公司相关部门要认真研究，拿出解决措施。
对照各公司年度目标责任书签订的经营业绩、风险防控、创新发展等指标，刘玉新分别对各公司的经营工作进行点评，并提出三点要求。一是全力完成全年经营目标。要坚定信心，调动一切精干力量，抓紧时间、千方百计、排除困难，确保完成省国资委和公司的年度考核指标。二是要防范和控制风险。在积极拓展业务的同时要守住风险底线，完善风控措施。三是要围绕实现高质量发展，认真研究编制好提升核心竞争力的中长期规划。
颜如意对各子公司经营工作和目标考核提出了相关要求。
各子公司详细汇报了1-8月份经营情况，认真分析了当前经营工作中存在的问题和困难，提出了完成全年目标的措施。
投资发展部、内控审计部、财务部相关人员参加会议。
责编：毛乐
来源：省国资委党委组织部